Одним из стратегических приоритетов «Хенкель» является укрепление глобальной команды сотрудников. Нам удается достичь этого с помощью развития многообразия, квалификаций и деятельности наших сотрудников. Значение имеет именно единая команда, особенно в сложные экономические периоды. Личное участие сотрудников из 116 стран мира служит основой нашего успеха. Движущей силой, стоящей за ведущими брендами и технологиями «Хенкель», являются люди, обладающие предпринимательским духом.

«Хенкель» пропагандирует основанную на справедливости и коллективизме корпоративную культуру, которая предполагает, что каждый сотрудник способен принять на себя ответственность, и которая поощряет выдающиеся личные достижения. Менеджмент, направленный на достижение цели; вознаграждение, размер которого зависит от результатов работы; регулярная оценка; непрерывное обучение – все это создает условия для успешной работы. Мы признаем нашу обязанность уважать личное достоинство, защищать личные права всех наших сотрудников, применять принципы равенства и справедливости. Все эти элементы являются основными правилами поведения и отражены в Кодексе корпоративного поведения. 

Приоритетной задачей в компании «Хенкель» является здоровье и безопасность сотрудников.  Мы придаем особое значение гигиене труда и технике безопасности во всех подразделениях компании и ставим перед собой задачу добиться полного отсутствия несчастных случаев на производстве.  С помощью мероприятий по обучению и поддержке мы стремимся постоянно уменьшать число несчастных случаев на наших производственных объектах. Все большее значение приобретает обеспечение хорошей физической формы сотрудников компании. «Хенкель» готова к выполнению этой задачи; в компании действуют целевые программы по охране здоровья и проводится постоянное обучение сотрудников разных возрастов.  Программы здоровья отдельных компаний «Хенкель» созданы с учетом национальных и культурных факторов.

В компании «Хенкель» мы сосредоточили внимание на ключевых элементах, направленных на укрепление нашей команды:

• Многообразие и включение
• Набор сотрудников и сохранение контингента
• Управление коллективом
• Обучение и постоянное образование